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Erfahrungen von Unternehmern mit von EIFA zertifizierte Wirtschaftsstrategen:

 

Verlagswesen

Seit mehr als zweieinhalb Jahren nutzt unser Unternehmen (ein bedeutender Akteur auf dem regionalen Markt für Haus-zu-Haus- und Wochenzeitungen) die Dienste eines Registrierungsstrategen. Aus verschiedenen Gründen mussten wir an mehreren Fronten gleichzeitig agieren und hatten das Bedürfnis, auf einen erfahrenen Berater im Mittelstand zurückgreifen zu können, der uns in mehreren Veränderungsprozessen unterstützen konnte. Dabei ging es nicht nur um die interne Organisation, sondern auch darum, eine flexible Vereinbarung mit den Steuerbehörden und den wichtigsten Kreditgebern treffen zu können; außerdem wurde ein aktueller Liquiditätsplan erstellt und einer der Hauptlieferanten aufgegeben sowie eine Kooperation mit einem neuen Lieferanten für unser Kerngeschäft aufgebaut. In der internen Organisation wurde besonderes Augenmerk auf die Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation, einschließlich der Arbeit mit konkreten Zielen, gelegt. Insbesondere die Tatsache, dass sich der Wirtschaftsstratege in allen Bereichen des Geschäftsbetriebs bewährt hat, war für uns ein absoluter Mehrwert. Deshalb werden wir vorerst weiter fleißig mit unserem Wirtschaftsstrategen zusammenarbeiten. Die relativ günstigen Preiskonditionen erleichtern eine solche Entscheidung nur.

 

M. Lormans, Direktor

 

 

Metallbearbeitung

Seit etwa vier Jahren arbeite ich mit einem Wirtschaftsstrategen zusammen. Die Hauptaufgaben des Wirtschaftsstrategens (das Unternehmen ist im Metallmarkt tätig) waren zunächst die Unterstützung des Gläubigermanagements und die reibungslose Lösung einiger Steuerfragen. Auch die Organisation musste gestrafft und teilweise neu organisiert werden. Darüber hinaus wurde eine externe Analyse durchgeführt, in der insbesondere unsere Produktpalette mit den spezifischen Marktbedingungen verglichen wurde. Im Laufe der Zeit wurden wir überzeugt, dass wir uns auf bestimmte Produktlinien in Nischenmärkten konzentrieren sollten. Dies hatte eine ganze Reihe von Konsequenzen für die interne Organisation und die für diese Umstellung erforderlichen Kapazitäten und Fähigkeiten. Auch in diesem Prozess haben wir vom Wirtschaftsstrategen enorm profitiert. Gerade durch die langjährige Zusammenarbeit ist der WirtschaftssStratege in allen Belangen unserer Geschäftstätigkeit bestens vertraut. So müssen wir nicht für jedes neue Projekt einen neuen Berater einstellen und können viel schneller schalten. Die Preisgestaltung des Wirtschaftsstrategen ist so gewählt, dass wir die Investition leicht amortisieren konnten. Deshalb werden wir unsere Zusammenarbeit vorerst ohne weiteres fortsetzen.

 

P. van de Braak, Direktor

 

 

Technische Installationsfirma

Unsere Firma ist im Bereich der Installation von Wasserreinigunganlagen tätig. In den letzten Jahren ist der Umsatz und die daraus resultierende Arbeitsbelastung stetig gestiegen. Die Organisation hatte sich im Laufe der Jahre aufgebaut, aber wir waren der Meinung, dass wir sie straffen müssen. Vor mehr als fünf Jahren kamen wir mit einem Wirtschaftsstrategen in Kontakt und beschlossen, gemeinsam daran zu arbeiten, unsere Organisation fit für die nächsten Jahrzehnte zu machen. In erster Linie hat der Wirtschaftsstratege vor allem die interne Organisation unter die Lupe genommen, und eine Reihe von Eingriffen hat zu einem wesentlich reibungsloseren Ablauf geführt. Auch auf der Führungsebene wurde ein Strukturwandel und eine Aufgabenteilung beschlossen. Anschließend wurde eine externe Analyse durchgeführt, die sich insbesondere auf die geografischen Märkte konzentrierte, in denen wir tätig waren. Im Moment befinden wir uns noch in der Mitte dieses letzten Prozesses. Die Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsstrategen hat uns sehr gut gefallen und wir werden uns vorerst nicht voneinander verabschieden. Einer der größten Vorteile des Wirtschaftsstrategen ist, dass er in allen Bereichen des modernen Geschäftsbetriebs zu Hause ist und auf der Basis seiner Kenntnisse und Erfahrungen konkrete Verbesserungsvorschläge erarbeitet, von denen wir sofort profitieren können.

 

Paul Poels, Direktor

 

 

Möbelgeschäft

Wir haben ein erfolgreiches Möbelhaus und nutzen seit einigen Jahren die Dienste eines Wirtschaftsstrategen. Das hat uns sehr gut gefallen, vor allem bei unseren Kontakten mit den Steuerbehörden. Die Art der Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsstrategen ist so, dass wir ihn bei Bedarf tatsächlich bitten können, seine Expertise einzusetzen. So sind wir derzeit dabei, der Unternehmensnachfolge Substanz zu verleihen, um die Kontinuität für die nächsten Jahrzehnte zu sichern. Was uns an einem Wirtschaftsstrategen besonders reizt, ist die Tatsache, dass er tatsächlich multifunktional ist und wir in vielerlei Hinsicht davon profitiert haben.

 

Joep Kluskens, Direktor

 

 

Technische Installationsfirma

Wir sind Hersteller von Kälte- und Wärmetauschern und haben eine starke Position auf dem niederländischen Markt aufgebaut. Seit etwa zwei Jahren stehen wir in Kontakt mit einem Wirtschaftsstrategen, mit dem wir relativ schnell einen Entwicklungsprozess in Gang gesetzt haben. Es ist unser erklärtes Ziel, ein höheres Marktsegment, insbesondere im Ausland, bedienen zu können. Auf diese Weise können wir den Fortbestand des Unternehmens über einen längeren Zeitraum sichern. Die (externen) Analysen von Wirtschaftsstrategen sind für uns in dieser Hinsicht von enormer Bedeutung und insbesondere die Tatsache, dass der Wirtschaftsstratege für uns als Resonanzboden dient, der auch wichtige Analysen und Daten liefert, macht es für uns äußerst attraktiv, die Zusammenarbeit für die nächsten Jahre fortzusetzen. Auch in den Bereichen der internen Organisation und der Zusammenarbeit mit einem Gesundheits- und Sicherheitsdienst erwies sich der Wirtschaftsstratege als unschätzbar wertvoll.

 

Eric Heeren, Direktor

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